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2016-08-31

汽車篷布分析紡織行業現階段機遇與挑戰并存

廠家的(de)營銷模式在(zài)很大(dà)程度上(shàng)決定着産品銷量,縱觀汽車篷布廠家的(de)營銷模式,不(bù)僅單一(yī / yì /yí)化而(ér)且始終沒有擺脫同質化的(de)制約。因此,在(zài)競争尤爲(wéi / wèi)嚴峻的(de)市場上(shàng),汽車篷布廠家唯有不(bù)斷創新營銷模式,才能在(zài)激烈的(de)競争市場上(shàng)取勝。

汽車篷布市場在(zài)國(guó)内曆經多年的(de)發展,在(zài)經濟增速放緩的(de)大(dà)背景下,汽車篷布廠家被迫站到(dào)了(le/liǎo)轉型升級的(de)十字路口。爲(wéi / wèi)更好的(de)應對市場競争,不(bù)少汽車篷布廠家開始謀求發展模式上(shàng)的(de)變革,緻力打造****的(de)營銷模式。然而(ér),目前很多汽車篷布廠家都還無法将傳統模式和(hé / huò)新興模式做到(dào)有機融合,在(zài)二者皆不(bù)可抛棄的(de)情況下,汽車篷布廠家還得多多學習,實現“博古通今”。
 
俗話說(shuō)得好,初級的(de)企業賣産品,中級的(de)企業賣服務,高級的(de)企業賣思想。特别是(shì)在(zài)當下,消費群體日益細化,汽車篷布廠家不(bù)可能兼顧所有,因此,有目标性的(de)“賣思想”才是(shì)品牌營銷的(de)上(shàng)上(shàng)之(zhī)選。這(zhè)對于(yú)汽車篷布廠家來(lái)說(shuō),就(jiù)是(shì)要(yào / yāo)加強營銷方式的(de)創新性。汽車篷布廠家隻有跳脫産品以(yǐ)及營銷模式的(de)同質化,以(yǐ)真正的(de)創新應對,才能夠創建新的(de)市場,從而(ér)赢得發展空間和(hé / huò)“粉絲”,這(zhè)就(jiù)需要(yào / yāo)汽車篷布廠家把營銷創新落到(dào)實處。

創新營銷如果僅僅停留在(zài)概念階段,那麽汽車篷布廠家也(yě)難以(yǐ)得到(dào)長遠的(de)發展。若汽車篷布廠家隻把創新營銷模式當做空頭支票,那麽是(shì)不(bù)可能成功的(de)。因此,汽車篷布廠家應根據目标客戶的(de)需求,設計出(chū)在(zài)某個(gè)方面超越其他(tā)企業的(de)營銷策略,才能吸引消費者。在(zài)營銷方式上(shàng)也(yě)需要(yào / yāo)盡可能地(dì / de)豐富起來(lái),如此才能/**過濾詞**/大(dà)程度打開市場。
未來(lái)的(de)市場競争一(yī / yì /yí)定是(shì)思維的(de)競争,作爲(wéi / wèi)在(zài)國(guó)内發展了(le/liǎo)多年的(de)傳統産業,汽車篷布廠家也(yě)必須要(yào / yāo)在(zài)這(zhè)個(gè)時(shí)候放開思維,唯有找準創新的(de)方向,汽車篷布廠家在(zài)利用新型營銷方式的(de)基礎上(shàng)才能更大(dà)程度打開市場。

文章出(chū)處:“中華紡織網”

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